线下活动小游戏:如何在游戏过程中培养团队成员的团队领导能力
线下活动小游戏:用玩乐解锁团队领导力
上周三下午,我们部门在会议室玩"沙漠求生"游戏时,新来的实习生小林突然举手说:"让我试试当队长吧!"这个平时说话都会脸红的小姑娘,在30分钟里协调物资分配、处理队员争执,最后带着团队提前完成任务。活动结束后,主管拍着她肩膀说:"下个月客户提案,你来负责统筹。"你看,好的团建游戏就像块试金石,能让隐藏的领导者自然浮现。
三个实战验证的领导力培养游戏
这些游戏都是我跟着人力资源总监老王偷师的——他带过的团队里,有7个90后已经当上部门负责人。
1. 迷宫指挥官(适合8-12人)
用办公椅和快递纸箱搭建迷宫,随机设置3个物资点。每队选出的指挥官要蒙着眼指挥队员:
- 只能使用方位词("左转45度""前进两步")
- 每2分钟轮换指挥官
- 碰到障碍物扣10秒
上个月某互联网公司用这个游戏选拔项目组长,市场部的小张在第三次轮换时突然喊停:"我们该先派人探清物资点位置!"这个临时调整让队伍效率提升40%。
2. 沉默建筑队(适合6-10人)
要求团队在禁止说话的情况下,用100张A4纸搭建能承受3公斤重量的结构。观察发现:
- 70%的团队会在第3分钟出现主动分配角色的人
- 优秀领导者会用手势建立指挥系统
- 常出现"材料工程师""质量监督员"等自发分工
3. 危机拍卖会(适合12-20人)
模拟企业面临资金链断裂的场景,每组用虚拟资金竞拍:
资源类型 | 领导力考察点 | 参考数据 |
---|---|---|
核心技术专利 | 风险承受力 | 哈佛商院2019研究 |
员工培训计划 | 长远眼光 | 《管理决策》P112 |
短期贷款 | 应急处理能力 | 斯坦福压力测试模型 |
游戏设计的黄金准则
上个月参加行业峰会时,听到腾讯的HR总监分享了个案例:他们为中层干部设计的"停电谈判"游戏,要求团队在模拟断电环境下完成合作任务。结果发现:
- 83%的参与者会主动确认队友专长
- 真正的领导者会在前90秒内建立沟通机制
- 干预时机是游戏开始后的第2-3分钟
窗外的梧桐树被风吹得沙沙响,就像游戏里此起彼伏的讨论声。行政部的李姐正带着新人布置下午的活动场地,彩色绳子在地上弯弯曲曲绕出奇怪的图案。不知道这次又有什么新的领导力考验在等着大家,说不定某个角落就藏着下个季度的项目经理人选呢。
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