电信专线营销:忠诚度计划拴住客户心
电信专线营销:如何用忠诚度计划拴住客户的心
咱们小区门口的小餐馆,老板总会在结账时递上一张积分卡——买十碗牛肉面送一碗。这种简单粗暴的套路,放在企业级的电信专线市场,就成了价值百万的生意经。
一、企业客户要的到底是什么?
去年帮某省运营商做调研时,发现个有趣现象:68%的政企客户经理认为价格是核心竞争点,但实际成交数据里,连续三年续约的老客户中,只有23%是因为价格优惠选择续费。
续约驱动因素 | 占比 | 数据来源 |
---|---|---|
网络稳定性 | 41% | 工信部2023通信服务报告 |
应急响应速度 | 35% | 艾瑞咨询企业通信调研 |
专属客户经理 | 28% | IDC 2022年度白皮书 |
某物流公司的真实案例
他们的CTO在访谈时说:"双十一凌晨两点电路闪断,电信公司15分钟恢复业务,这个速度值每年多付20万。"这话直接点破了企业级市场的隐性需求方程式:关键时刻的确定性>日常服务>价格优惠
二、忠诚度计划四大金刚
- 积分体系:别学C端搞虚拟金币,直接兑换机房巡检、流量峰值预警等服务
- 分层权益:银牌客户送月度网络报告,钻石客户配专属工程师
- 意外惊喜:在客户上市路演前主动升级带宽,比送果篮强十倍
- 长期绑定:五年合约送SD-WAN组网设计,让技术捆绑代替合同约束
客户分层 | 年消费额 | 核心权益 |
---|---|---|
钻石客户 | 500万+ | 7×24小时专属技术小组 |
金牌客户 | 200-500万 | 季度网络安全评估 |
银牌客户 | 50-200万 | 月度流量优化建议 |
三、落地实施五大关卡
第一关:客户分层的艺术
见过最聪明的分层策略,是某运营商把客户上市计划纳入评估维度。正在筹备IPO的企业,对网络可靠性的焦虑值直接爆表,这时候推专属保障方案,成交率高达87%
技术对接那些坑
- CRM系统要能自动识别客户服务等级
- 工单系统必须区分普通客户和VIP客户
- 计费系统支持积分兑换服务抵扣
某地市运营商曾闹过笑话:钻石客户的故障工单流落到新手客服手里,回复说"请尝试重启路由器",差点酿成重大客诉。
四、从三个真实故事看效果
故事一:某直播平台在续费前月,突然收到运营商主动提供的618流量保障方案,这个及时雨让续约周期从常规的3个月缩短到2周
故事二:制造业客户用积分兑换的等保测评服务,意外帮助他们通过港股上市审计,这种价值转化远超话费折扣
故事三:疫情封控期间,某证券公司的VIP技术小组带着通行证进机房抢修,这种特殊时期的服务能力,直接锁定了五年长约
五、小心这三个暗礁
- 数据安全红线:某银行客户因为积分短信误发到已离职CIO手机,引发内部审计危机
- 成本失控陷阱:有个运营商搞积分兑换太慷慨,结果服务成本吃掉全年利润的15%
- 规则复杂化:某省公司设计的权益体系包含28个等级,最后连自家销售都搞不明白
窗外飘来牛肉面的香气,楼下的餐馆又开始发新的积分卡。企业市场的忠诚度游戏,本质上也是用持续的价值交付,换来客户那句"用惯了,懒得换"的终极认可。
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