多任务

项目经理的救星:用软活动流程图破解多任务困局

项目经理的救星:用软活动流程图破解多任务困局

游戏攻略 1
早上8:45分,你端着咖啡走进办公室,电脑屏幕上跳动着7个未读群消息。开发组说设计稿没确认,测试组催着要需求文档,产品经理又塞进来两个紧急需求——这场景是不是特别眼熟?作为协调6个团队的软件项目经理,我上个月刚用软活动流程图把项目交付准时率从58%提升到92%,今天就带你看懂这个秘密武器。 一、项目经理的日...